Journal of Nursing Education

fa بررسی تأثیر رهبری تحولگرا و معنویت بر تمایل به ترک خدمت و رضایت شغلی با میانجیگری تاب آوری، سازگاری شغلی و درگیری شغلی Investigating the effect of transformational leadership and spirituality on turnover intention and job satisfaction; the mediating role of resiliency, career adaptability and job involvement تخصصي Special پژوهشي Research مقدمه: رهبری تحولگرا و معنویت از زمره موضوعات پژوهشی بسیار مهم برای محیطهای کار محسوب میشوند، چرا که این پدیدهها، از عوامل اصلی اثرگذار بر رفتارهای سازمانی محسوب میگردد. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری تحولگرا و معنویت برتمایل به ترک خدمت و رضایت شغلی با میانجیگری تاب آوری، سازگاریشغلی و درگیری شغلی در میان پرستاران بیمارستان امام رضا(ع) ارومیه، صوررت گرفته است. روش کار: این پژوهش، بهصورت معادلات ساختاری انجام شد. جامعه آماری کلیه پرستاران بیمارستان امام رضا(ع) ارومیه که مشتمل بر 275 نفر بودند. و از این میان بر اساس جدول مورگان 200 نفر  به روش نمونهگیری تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. دادهها از طریق پرسشنامههای استاندارد جمعآوری گردید. به منظور ارزیابی روابط بین متغیرهای مکنون و اندازهگیری شده در الگوی مفهومی، از مدلیابی معادلات ساختاری استفاده شد. یافته ها: نتایج نشان داد که رهبری تحولگرا به واسطه تاب آوری و درگیری شغلی بر رضایت (42/0 =β، 05/0 =β)  به صورت مثبت و بر تمایل به ترک خدمت (28/0- =β، 05/0-=β)  به صورت منفی تأثیر دارد. همچنین معنویت به واسطه تاب آوری و درگیری شغلی بر رضایت (17/0 =β، 05/0 =β) به صورت مثبت و بر تمایل به ترک خدمت (12/0- =β، 06/0-=β) به صورت منفی تأثیر دارد. رهبری تحولگرا و معنویت به واسطه سازگاری شغلی بر رضایت شغلی تأثیر ندارند ولی رهبری تحولگرا به واسطه سازگاری شغلی بر تمایل به ترک خدمت (09/0-=β) به صورت منفی تأثیر دارد. و معنویت به واسطه سازگاری شغلی بر تمایل به ترک خدمت تأثیر ندارد. نتیجه گیری: براساس یافتههای پژوهش تابآوری و درگیریشغلی رابطه بین رهبری تحولی و معنویت را با رضایت شغلی و ترک خدمت را تحت تاثیر قرار میدهند. این نتایج بر ضرورت بازشناسی نقش میانجی تاب اوری شغلی و درگیری شغلی در بررسی رابطه علی رهبری تحولی و معنویت را با رضایت شغلی و ترک خدمت تاکید میکند.   Introduction: Transformational Leadership and Spirituality are among the most important research topics for work environments, as these phenomena are among the main factors influencing Organizational. The purpose of this study was to investigate the effect of transformational leadership and spirituality on turnover intention and job satisfaction; the mediating role of resiliency, career adaptability and job involvement among the nurses of Imam Reza hospital in Urmia city. Methods: This study was carried out as structural equations. The statistical population of this study was all nurses of Imam reza Hospital of Urmia city, which consisted of 275. Based on Morgan's table, 200 people were selected by simple random sampling method. Data were collected through standard questionnaires. Structural Equation Modeling was applied to evaluate relationships between latent and measured variables in a conceptual model. Results: Also, transformational leadership and spirituality are negatively affected by resiliency and job involvement on job satisfaction (β = 0.05, β = 0.42)  the positive and on the, Turnover intention (β = -0.05, β =- 0.28) the service. Transformation leadership and spirituality do not affect job satisfaction(β = 0.05, β = 0.17)  through, career adaptability but transformation leader ship negatively influences Turnover intention (β =- 0.06, β =-0.12) due to career adaptability. And spirituality does not affect the Turnover(β = 0.09)  intention due to career adaptability. Conclusion: According to research findings, resiliency and job involvement affect the relationship between transformational leadership and spirituality with job satisfaction and turnover intention. These results emphasize the necessity of recognizing the mediating role of resiliency and job involvement in the study of the relationship between transformational Leadership and spirituality with job satisfaction and turnover intention.   رهبری تحولگرا, معنویت, تاب آوری, سازگاری شغلی, درگیری شغلی, ترک خدمت, رضایت شغلی, پرستاران. Transformational Leadership, Spirituality, Resiliency, Career Adaptability, Job Involvement, Turnover intention, Job satisfaction, Nurses. 1 9 http://ijpn.ir/browse.php?a_code=A-10-1334-1&slc_lang=fa&sid=1 Shabnam fathizadeh شبنم فتحی زاده shabnamfathizadeh@gmail.com 2790031947532846009494 2790031947532846009494 Yes MSc of Educational Administration, Faculty of Literature and Humanities, Urmia University, Urmia, Iran کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران mohammad Hassani محمد حسنی mhs_105@yahoo.com 2790031947532846009495 2790031947532846009495 No Professor of Educational Sciences, Faculty of Literature and Humanities, Urmia University, Urmia, Iran استاد، گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران Hassan ghalavandi حسن قلاوندی 2790031947532846009496 2790031947532846009496 No Associate Professor of Educational Sciences, Faculty of Literature and Humanities, Urmia University, Urmia, Iran دانشیار، گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران